Menschen gewinnen
Führung beginnt mit Zuhören. Ich schaffe Vertrauen, erkläre Zusammenhänge verständlich und führe unterschiedliche Perspektiven zu einem gemeinsamen Ziel.
Kontakt aufnehmen ↗Führung · Unternehmertum · Transformation
Marcel Häberli.
Verantwortung.
Wirkung.
Ich verbinde strategisches Denken, unternehmerisches Handeln und ein feines Gespür für Menschen. So schaffe ich Orientierung, führe durch Veränderung und bringe Ideen gemeinsam mit anderen in die Umsetzung.
Region Sursee · ZentralschweizMenschen führen.
Zukunft gestalten.
Zukunft gestalten.
Ins Gespräch kommen ↗«In den verschiedenen Abschnitten meines Lebens war es mir stets wichtig, eine Tätigkeit auszuüben, mit der ich etwas bewirken und verändern kann.»
Persönlich
Verwurzelt im Seetal.
Zu Hause in Schenkon.
Aufgewachsen bin ich auf einem Bauernhof in Ballwil – gemeinsam mit vier Geschwistern. Diese lebhafte Kindheit, die Nähe zur Natur und das selbstverständliche Miteinander haben mich geprägt.
Heute lebe ich mit Karin und unserer Familie in Schenkon. Familie, Natur und Tiere bilden meinen Rückhalt. Beim Joggen, auf einer Runde mit den Hunden oder beim Musizieren mit Euphonium und Alphorn finde ich den Ausgleich zum beruflichen und politischen Alltag.
Verantwortung übernehmen
Ob Politik, Beruf oder Feuerwehr: Auch in anspruchsvollen Situationen braucht es Klarheit, Entscheide und Verlässlichkeit.
Wirkung erzielen
Ich hinterfrage den Status quo, denke unternehmerisch und sorge mit Beharrlichkeit dafür, dass aus Strategien sichtbare Ergebnisse werden.
Mein Führungsprofil
Komplexität verstehen.
Wirkung entfalten.
Meine Stärke liegt an den Schnittstellen von Strategie, Markt, Technologie und Mensch. Ich verbinde analytische Klarheit mit Umsetzungswillen – und behalte dabei das Unternehmen, seine Anspruchsgruppen und die Menschen im Blick.
Orientierung geben
Strategie & Führung
Ich verbinde Weitblick mit klaren Prioritäten und einem verlässlichen Führungsverständnis. Als Gemeindepräsident und langjährige Führungsperson bringe ich unterschiedliche Interessen zusammen, treffe Entscheide und schaffe Orientierung.
Chancen erkennen
Markt & Kunden
Über 20 Jahre im B2B-Umfeld haben mein Gespür für Märkte, Kundenbedürfnisse und tragfähige Geschäftsmodelle geprägt. Ich höre zu, erkenne Potenziale und übersetze komplexe Anforderungen in überzeugende Lösungen.
Zukunft gestalten
Transformation & Innovation
Digitalisierung, Energie und Nachhaltigkeit verändern Unternehmen und Gesellschaft. Ich erkenne Zusammenhänge, mache neue Technologien verständlich und begleite Veränderungen so, dass aus einer guten Idee konkrete Wirkung entsteht.
Verantwortung tragen
Governance & Unternehmertum
Als Verwaltungsratspräsident verbinde ich strategische Verantwortung mit unternehmerischem Denken. Klare Rollen, konstruktives Hinterfragen und ein vertrauensvoller Dialog mit der operativen Führung sind für mich die Basis guter Governance.
Mein Führungsverständnis
Strategie wird wertvoll, wenn Menschen sie verstehen und ins Handeln kommen.
Ich führe ruhig, klar und verbindlich. Ziele und Erwartungen formuliere ich verständlich, Entscheidungen treffe ich bewusst und Verantwortung delegiere ich mit Vertrauen. Dabei schaffe ich den Rahmen, in dem Menschen ihre Stärken einbringen, gemeinsam wachsen und Resultate erzielen können.
- 01Unternehmerisch denken
- 02Menschen verbinden
- 03Veränderung umsetzen
Perspektiven & Führung
In Rollen eintauchen.
Menschen verstehen.
Ob in der Gemeinde, in der Energiewirtschaft oder in einer Einsatzorganisation: Gute Lösungen entstehen dort, wo wir die Perspektive des Gegenübers verstehen, Erwartungen klar formulieren und Verantwortung übernehmen.
Gemeindepräsident
Viele Lebenswelten schaffen Weitsicht.
Das Amt des Gemeindepräsidenten ist für mich enorm bereichernd. Es bringt mich mit Menschen in ganz unterschiedlichen Lebensphasen zusammen – mit Kleinkindern, Familien, die Zuwachs bekommen, Eltern von Teenagern und Menschen im hohen Alter.
Jede Begegnung zeigt eine andere Facette des Lebens: Aufbruch und Freude ebenso wie Unsicherheit und Sorge. Immer wieder in diese Lebenswelten einzutauchen, schärft das Gespür für mein Gegenüber. Es schafft Weitsicht, Verständnis und Geduld – und hilft mir, ein Anliegen nicht nur zu hören, sondern in seinem persönlichen Zusammenhang zu verstehen.
«Wer die Lebenswelt des Gegenübers versteht, kann mit Weitsicht und Geduld handeln.»
Energie & Wärme · CKW
Die Perspektive des Kunden entscheidet.
Im Bereich Energie, Wärme, erneuerbare Energien und Nachhaltigkeit begegnen sich besonders viele Akteure. Die Anspruchsgruppen reichen vom Endverbraucher und Einfamilienhaus über Unternehmen bis zu Politik, Gemeinden, Kantonen und Wirtschaft.
Diese Vielfalt macht meine Aufgabe spannend. Sie verlangt, immer wieder die Rolle zu wechseln, genau zuzuhören und zu verstehen, was das Gegenüber wirklich erreichen will. Eine Lösung überzeugt nicht, weil ich sie persönlich am besten finde, sondern weil sie zum Bedarf des Kunden passt und für ihn langfristig tragfähig ist.
«Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.»
Leadership · Feuerwehr
Klarheit schafft Orientierung.
In der Feuerwehr habe ich früh gelernt, Führung zu übernehmen. Diese Zeit als Offizier und Einsatzleiter hat mich stark geprägt – und vieles davon ist bis heute zentral für mein Verständnis von Leadership.
Im Einsatz werden Aufträge klar übermittelt und Erwartungen präzise formuliert. So weiss jede Person, was von ihr erwartet wird. Eine Erwartung muss nicht immer geteilt werden; entscheidend ist, dass sie verstanden wird. Das schafft Orientierung und verhindert unnötige Konflikte.
Diese Klarheit vermisse ich teilweise in der Berufs- und Wirtschaftswelt. Wo es nur heisst, man «sollte» oder «müsste» noch etwas tun, bleibt Verantwortung oft ungeklärt – und am Ende geschieht nichts.
«Klare Aufträge und verständliche Erwartungen sind die Grundlage wirksamer Führung.»
Engagement
Gemeinschaft lebt
vom Mitmachen.
Vereine und Milizengagement bringen Menschen zusammen. Sie schaffen Vertrauen, Zusammenhalt und gemeinsame Erlebnisse – Werte, für die ich mich gerne einsetze.
- 01GemeindeGemeindepräsident von Schenkon→
- 02QuartierVorstandsmitglied Quartierverein am Tannberg→
- 03PolitikPräsident SVP Wahlkreis Sursee→
- 04OrtsparteiSVP Ortspartei Schenkon→
- 05NetzwerkRotary Club Sursee→
- 06MusikAktivmitglied Kleinformation klaRText→
- 07FeuerwehrEhem. Offizier und Einsatzleiter Feuerwehr Region Sursee→
Berufliche Laufbahn
Erfahrung, die Technik
und Menschen verbindet.
Meine Laufbahn begann mit einer technischen Berufslehre. Seither habe ich mich kontinuierlich weiterentwickelt – vom Projekt- und Marketingverantwortlichen über den strategischen ICT-Verkauf bis zu Führungs-, Verwaltungsrats- und politischen Aufgaben. Diese Breite erlaubt mir, operative Realitäten zu verstehen und gleichzeitig auf strategischer Ebene vorauszudenken.
Gemeindepräsident
Gemeinde SchenkonStrategische Führung der Gemeinde, Repräsentation nach innen und aussen sowie Dialog mit Bevölkerung, Wirtschaft und regionalen Partnern.
Sales Manager Wärme
CKW AGBeratung und Verkauf zukunftsfähiger Wärmelösungen sowie Begleitung von Kundinnen und Kunden von der Idee bis zur Umsetzung.
Verwaltungsratspräsident
Golden Immobilien AG, BallwilStrategische Verantwortung, unternehmerisches Sparring und klare Governance an der Schnittstelle zwischen Eigentümerschaft und operativer Führung.
Account Manager B2B Zentralschweiz
SwisscomGesamtverantwortung für rund 100 Geschäftskunden aus Handel, Produktion, Banken und öffentlicher Hand mit über CHF 15 Mio. Jahresumsatz.
Deputy Head of Sales Area Zentralschweiz
SwisscomCoaching im strategischen ICT-Lösungsverkauf, Entwicklung von Kunden im Bereich Digitalisierung und Mitgestaltung des agilen Vertriebs.
Projektleitung, Marketing & ICT
CAPS AG · ALOS AG · LAN Pro AGLeitung komplexer ECM- und DMS-Projekte, Marketing- und IT-Verantwortung sowie Kundenberatung und Prozessoptimierung.
Berufslehre Elektromonteur
CKW BallwilTechnisches Fundament und Einstieg in eine Laufbahn, die Energie, Technologie und Menschen verbindet.
Aus- & Weiterbildung
Neugierig bleiben.
Ein Leben lang lernen.
«Ist so, weil es so ist» genügt mir nicht. Ich möchte verstehen, was in der Welt geschieht – und neues Wissen in konkrete Wirkung übersetzen.
CAS Leadership
ZHAWPersönlichkeit, Führungsrolle und Kompetenzen für eine wirkungsvolle Führungsarbeit.
CAS Digital Business Innovation
Hochschule LuzernDigitale Geschäftsmodelle, Innovation und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
CAS IT Management & Agile Transformation
Hochschule LuzernBusiness-IT-Alignment, modernes IT-Management und agile Veränderung.
Digitalisierungsexperte
Swisscom Enterprise AcademyCloud, Cyber Security, Change-Management, künstliche Intelligenz, IoT, Virtual und Augmented Reality.
Dipl. Betriebsökonom
BVS LuzernBetriebswirtschaftliche Vertiefung und unternehmerisches Denken.
Marketingplaner mit eidg. Fachausweis
GET ZugStrategisches Marketing, Kommunikation und Marktbearbeitung.
Weitere Kompetenzen
IoT & KIBusiness InnovationChange-ManagementLeadershipMarketingMicrosoft 365Adobe Creative SuiteWeb & Social Media
Direkter Kontakt
Reden wir über
Wirkung.
Ob Zukunftsfrage, Wachstum, Transformation oder strategische Verantwortung: Der beste Anfang ist ein offenes Gespräch. Ich freue mich auf den Austausch mit Menschen und Organisationen, die in der Region Sursee und darüber hinaus etwas bewegen wollen.
Marcel HäberliHintertannberg 7
6214 Schenkon